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麥氏罐業精益生產項目啟動儀式暨誓師大會圓滿落幕    熱線:18676322818

3月21日,公司隆重召開了2017年精益生產項目啟動誓師大會,正式拉開了麥氏罐業推行精益生產項目的序幕。總經理麥劍鋒先生、常務副總徐源先生、副總經理伍志剛先生、高勝項目組老師謝定家先生等出席大會并做重要講話。公司主管級以上干部、精益生產項目負責人、麥氏全體員工共同參與了此次盛會。


總經理麥劍鋒先生講(jiang)到:

①今天是(shi)我們麥氏罐業精益生(sheng)產項目誓師大(da)會(hui),是(shi)一個(ge)(ge)表決心啟動的(de)大(da)會(hui)。我們公司歷經了第(di)11個(ge)(ge)年頭了,從(cong)一個(ge)(ge)比較小的(de)工(gong)廠發展到現在在行業里面也有(you)一定的(de)口碑了,這(zhe)也有(you)賴于大(da)家的(de)努力。今天這(zhe)個(ge)(ge)大(da)會(hui)意(yi)味著全員新的(de)一個(ge)(ge)精細化(hua)(hua)管(guan)理經過系統優化(hua)(hua)、改善工(gong)作拉開(kai)了一個(ge)(ge)實(shi)施序(xu)幕。

②為什么我們(men)(men)要(yao)(yao)精益生產的(de)改善?沒錯,我們(men)(men)麥(mai)氏在(zai)行業(ye)(ye)(ye)里面(mian)現在(zai)已經有一(yi)定的(de)口碑了(le),作為麥(mai)氏來說在(zai)行業(ye)(ye)(ye)里面(mian)有一(yi)定的(de)地位,這些發(fa)展也(ye)跟我們(men)(men)麥(mai)氏的(de)同事們(men)(men)的(de)努力(li)(li)是分不開的(de),但是,光有努力(li)(li)還不夠,當(dang)前的(de)市(shi)(shi)場(chang)環境下,企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)機(ji)會和威脅均在(zai)無止(zhi)境的(de)膨(peng)脹,競爭越來越激(ji)烈;所以(yi),需要(yao)(yao)適時變(bian)(bian)革(ge)(ge),去迅速適應環境的(de)變(bian)(bian)遷;市(shi)(shi)場(chang)是多(duo)變(bian)(bian)的(de),我們(men)(men)不是供方市(shi)(shi)場(chang)而(er)是客(ke)戶市(shi)(shi)場(chang),一(yi)切都以(yi)滿足客(ke)戶的(de)需求為導向,所以(yi),不適時變(bian)(bian)革(ge)(ge)是不行的(de),因為客(ke)戶的(de)需求在(zai)變(bian)(bian),管(guan)(guan)理者要(yao)(yao)不斷地變(bian)(bian)革(ge)(ge)管(guan)(guan)理才(cai)能保證企(qi)業(ye)(ye)(ye)生存和發(fa)展。


常務副總徐源先生講(jiang)到:麥(mai)氏罐業歷經11年的發(fa)展在(zai)行(xing)業中脫(tuo)穎而出(chu)不(bu)(bu)斷地成長(chang)、不(bu)(bu)斷地壯大,但(dan)是我們(men)也應該清醒地看到(dao)市場競爭更加激烈,在(zai)公司(si)快訊(xun)發(fa)展的同時也暴露(lu)出(chu)許多的管理(li)問題:比如執行(xing)力比較差、人力浪費嚴重、品質不(bu)(bu)穩定(ding)這些(xie)問題都是制約我們(men)麥氏罐業持續(xu)發(fa)展的瓶頸。窮則(ze)(ze)變(bian),變(bian)則(ze)(ze)通,通則(ze)(ze)久。面對當(dang)前的危機唯有變(bian)革,因為變(bian)革可以更新我們(men)的理(li)念,完善我們(men)的制度(du)阻(zu)止我們(men)不(bu)(bu)良(liang)的工作習慣和思維模式。

在變(bian)革(ge)期間每個(ge)人都要以一(yi)(yi)種良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、積極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)來(lai)面對去認同變(bian)革(ge)去支持變(bian)革(ge)。不(bu)折不(bu)扣(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成每一(yi)(yi)項任務,在這場勢在必行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精益生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理系統變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作當中,任何消極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素也必將(jiang)被拋(pao)棄。現(xian)在萬(wan)事俱備,高勝(sheng)顧問老師已(yi)為(wei)我(wo)們量(liang)身定(ding)做了一(yi)(yi)套精益生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理系統改善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案,作為(wei)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)員,我(wo)們有(you)信心、積極(ji)配合高勝(sheng)顧問老師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這次管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善(shan),希望通過接下來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力,我(wo)們能夠成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造出一(yi)(yi)支嶄新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、有(you)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、有(you)執行力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、負責(ze)任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。

我們(men)(men)(men)要自(zi)覺(jue)帶(dai)頭(tou)遵守各項制度、自(zi)覺(jue)學(xue)習、獨立提(ti)升我們(men)(men)(men)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping),學(xue)會適(shi)當的(de)(de)運用管(guan)(guan)理(li)(li)方法(fa)(fa),借助有效的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制去達成我們(men)(men)(men)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)目標,所以我們(men)(men)(men)將始終保持一(yi)種態(tai)度全(quan)力支持,主動參與,我也希望我們(men)(men)(men)的(de)(de)同事(shi)能夠(gou)把(ba)心態(tai)歸零,以充分(fen)的(de)(de)心態(tai)去學(xue)習高勝老師(shi)這邊的(de)(de)一(yi)些方法(fa)(fa)、一(yi)些技巧、理(li)(li)念能夠(gou)讓我們(men)(men)(men)認(ren)認(ren)真真的(de)(de)去上學(xue)老師(shi)給我們(men)(men)(men)培(pei)訓(xun)的(de)(de)每一(yi)堂課程、珍(zhen)惜(xi)公司提(ti)供(gong)給我們(men)(men)(men)的(de)(de)一(yi)個(ge)自(zi)我提(ti)升的(de)(de)一(yi)個(ge)機(ji)會。然后(hou)我希望大(da)家(jia)要把(ba)這兩句話記在心里、運用到實際的(de)(de)工作當中,“麥氏變革,從我做起(qi)、精益生產、消(xiao)除八大(da)浪費(fei)”。


副(fu)總經理(li)伍志剛(gang)先生講到(dao):光陰似箭日夜如梭麥氏罐(guan)業今年是第11個年頭了,也確實需要精益生產(chan)、需要改善。他強調項(xiang)目推(tui)進過程中,各車間單位及個人積極主動配合項(xiang)目組老師,嚴格貫(guan)徹執行(xing)管理(li)變革(ge)(ge)的各項(xiang)方案。所有(you)管理(li)人員以身作責(ze),言必(bi)行(xing),行(xing)必(bi)果,帶領(ling)全體員工積極投身到(dao)變革(ge)(ge)當中來。


高勝項目組謝老師圍繞“為什么推精益,推精益的意義和如何推精益”三個問題作出了重要講話,謝老師指出,麥氏經過11年的發展,我們的市場變大了,規模變大了,員工隊伍也變大了,但生產效率、質量控制卻沒有同步提升,還沒有真正形成一套管理模式,而我們面臨的都是對手,我們服務的都是品牌用戶,我們的競爭優勢是什么,新的增長點在哪里?在當前經濟持續下滑,行業增長缺乏動力,外部環境復雜多變的情況下,麥氏罐業要想更加好,就敢于成績歸零,自我否定,主動求變,為此,選擇了精益,要通過精益項目的實施,培養一批管理精兵強將,破舊立新,逐步將公司向精益企業推進。
就如何有效推進這次精益生產項目,謝老師講到:我們要堅定信心,百折不撓,希望在后期的合作中我們要緊密配合,不管遇到什么樣的困難,不松氣,不泄氣,公司自上而下,群策群力,共同推進。


此次大會的召開,標志著麥氏罐業正式步入變革之路,希望通過此次的精益變革,消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用少的投入實現大的產出,實現利潤大化。麥氏罐業更上一層樓,更好的服務廣大客戶,為更大客戶提供更好的鐵盒產品!

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